法吉?系統組織教練體系
起源：
法吉系統組織教練由曹柏瑞教練——經國際教練聯合會（ICF）認證的大師級教練（MCC）提出，以曹柏瑞教練創設的法吉系統組織教練體系為方法論，旨在為中國企業的進化和躍遷提供成果可見的落地服務。
概述：
法吉系統組織教練體系，以國際教練聯合會（ICF）“核心教練能力”為基礎，融現代工商管理、組織行為學、應用心理學、領導力科學以及中國傳統文化精髓，從企業組織實際需求入手，解構“組織”的生命密碼和基因排序，通過發現并調整組織思維模式和組織協作模式來實現組織發展與進化。
核心：
借事修人，達人成事
價值：
直擊痛點，與客戶共創一套“高效能組織運轉系統”，全過程中支持人的成長和突破以及組織效率、效果、能力、能量的綜合提升；實現企業內外部系統的良性激發和互動，以從中鍛造組織及個人的自我進化能力，擁有可持續發展的核心競爭力。
哲學：
教練工作層級
法吉系統組織教練在意圖、身份、信念/價值觀、情緒、行為、環境/績效層面開展工作。組織中個體的心智模式成熟度與組織的成熟度具有相關性，組織教練結合個體不同的心智模式及組織發展階段的需要展開工作。
個人心智與組織成熟度匹配圖
關于課程：
- 國內獨家獲得ICF國際教練聯盟、國際組織教練委員會雙認證課程。
- 獲得ICF國際教練聯盟最高等級ACTP課程認證。
- 國際獨家系統性組織教練課程。
- 首創“學"、"練"、"實踐"、"認證"組織教練系統培養課程。
- 大陸首位ICF認證的MCC大師級教練親自授課。
課程內容：
課程共分五個模塊，可根據自身不同需求單獨報名?？傮w目標是去向PCC專業級別組織教練（具備實戰能力），過程中也可以幫助企業管理者在組織中實現“人”和“事”的完美結合，既解決關于人層面的成長與團隊凝聚，又同時獲得企業組織關于事層面的共識，推進與成果達成。
面向對象：
- 企業董事長、CEO 。
- 企業高層管理者。
- 投資人、投后管理者。
- 企業管理各領域專家。
學習目標：
- VIC（高效個人）：
個人心智成長與個體績效突破；從知道到做到，具備通過國際教練方式改變個人的技能。
- VTC（高效團隊）：
從系統性視角出發，助力管理者走向領導者；幫助專業教練精通更真實的組織內團隊教練工具和流程，體驗式感受真實的團隊教練。
- VEC（高效高管）：
通過有效提升管理者的思維水平，減少內外干擾，點、線、面系統提升管理績效；幫助專業教練精通更真實的組織內高管教練工具和流程。
- VOC（高效組織）：
去向組織真相，看到組織系統，在更高維度幫助組織做更好的選擇；幫助專業教練具備在真實的組織系統內提升組織運作能力，支持組織用更加系統的方式解決組織問題，提升組織績效。
- VCC（專業認證）：
國際專業教練能力認證輔導課程，幫助專業教練取得國際教練聯合會ICF的PCC專業教練認證，PCC直通車。
培訓語言：
ICF小時數：
如何加入：
- 課程交付方式：線下交付與線上訓練相結合。
-
具體聯系電話/微信同號：韓老師 18510363779
-
具體培訓時間：請與“韓老師”聯系確認
- 學員進入課程的要求：提交學員信息表，繳納費用。
- 關于學費：
付款政策：價格：￥85800
退款政策：開課前均可以退款
組織教練應用系列
組織教練體系，是以國際教練聯合會（ICF）“核心教練能力”為基礎，融現代工商管理、組織行為學、應用心理學、領導力科學以及中國傳統文化精髓，從企業組織實際需求入手，解構“組織”的生命密碼和基因排序，通過發現并調整組織思維模式和組織協作模式來實現組織發展與進化。
組織教練核心要素平衡輪
組織戰略結構與系統分析模型
組織文化系統發展模型
領導梯隊建設模型（設計參考）
組織領導力系統發展模型
組織是由若干個人或群體所組成的、有共同目標和一定邊界的社會實體。組織存在的必要條件：(1)組織必須是以人為中心，把人、財、物合理配合為一體，并保持相對穩定而形成的一個社會實體。(2)組織必須具有為本組織全體成員所認可并為之奮斗的共同目標。(3)組織必須保持一個明確的邊界，以區別于其他組織和外部環境。
教練：在客戶與教練相互信任的伙伴關系下，通過對話方式，發掘客戶潛力，從而實現客戶的目標和夢想的過程。
